Звонки по России:

+7(903)138-79-37

btrainer@evgeniya-cherkasova.ru

Управление изменениями

Организации не меняются – меняются люди!

Вы не сможете управлять изменениями на уровне организации, пока не научитесь делать это на уровне одного человека.

Как правило процесс изменений в компании начинается с перемен в жизненных планах топ-менеджеров, акционеров или собственников компании, остальные работники организации не знают о том, что нужно будет изменить, зачем это нужно.

Первый шаг к успешному внедрению изменений в компании – это информированность.

Информированность о необходимости изменения.

- Что будет меняться?

- Почему эти изменения происходят?

- Какие могут быть риски если оставить все как есть?

Предварительная оценка готовности компании к переменам даст возможность внести  корректировки в дальнейшие планы проекта.

Для успешного начала проекта должен быть назначен компетентный менеджер для руководства процессом перемен и коучинга, который внимательно выслушает тех, кто сопротивляется переменам, изучит их ситуацию; уделит особое внимание тем, кто может почувствовать себя «жертвами» перемен, составит план-мероприятий по информированию сотрудников всех уровней компании.